Сейчас занимаюсь поиском работы. И в процессе столкнулся, с очень интересным определением уровня владения компьютером, в почти в ста процентах заполненных мною анкет этот уровень делится на четыре ступени: начальный уровень, пользователь, опытный пользователь и, как я понимаю предел совершенства, программист.
Простой пример:

Вам не кажется, что это яркий пример, говорящий о реальном уровне компьютеризированности, или скорее компьютерной грамотности населения. И это при всех разговорах о всеобщей интернетизации и компьютеризации. А в итоге имеем, что в умах программист так и остался «богом» компьютерных технологий. Простите, а куда делись сисадмины, анекдоты о которых заняли верх пьедестала, на котором в середине 90-х были «новые русские». Я, например, считаю хорошего администратора (IT специалиста) на несколько порядков более компетентным в вопросах, о которых подразумевается в этих самых анкетах, заполняемых при устройстве на работу.

Предлагаю, выкинуть эту универсализацию в отделах персонала. Общие вопросы: ФИО, контактная информация, образование, и т. п., естественно должны оставаться в общей форме, а вопросы касаемые специфики предлагаемой должности должны быть более конкретизированы и быть актуальными для профессонального направления предлагаемой вакансии.

Возвращаясь в вопросу об уровне знания компьютера, в случае, для системного администратора имеет смысл говорить не об опыте работе с компьютерами, а о знании конкретных технологий в сфере IT и платформ.

P. S. Здесь пошли разговоры на тему, затронутую мною в этой заметке. И поскольку пошли они не совсем в том русле, добавлю небольшое пояснение.

Когда я писал эту заметку, я имел ввиду проблему нежелания конкретизировать менджерами по персоналу уровень знаний в сфере IT для каждой ее области. А областей этих — великое множество, тут, я уверен, со мной спорить никто не будет. Все замечания, что для бухгалтерии, человек являющийся специалистом в компьютерах — есть исключительно программист, не совсем та проблема, о котрой идет речь. Да, собственно, бухгалтерия и не занимается приемом на работу (что безусловно радует). А если уже менеджер по персоналу имеет такое весьма скромное представление о выдвигаемых требованиях к кандидату (к коим я склонен относить степень знания предметной области в конкретной сфере IT), то смысл иметь такой отдел сам собой пропадает.