О чём сейчас говорить, как не о пандемии и как следствие общемировом карантине. Абсолютное большинство новостей так или иначе связано с этим новым вызовом. Очевидно, что рано или поздно это закончится и карантин будет снят, но это не означает, что вызов в этот же момент будет преодолён: увы, экономика не сможет восстановиться по щёлчку пальцев. Поэтому задача любого здравомыслящего человека сейчас задуматься о том, как минимизировать влияние вызванного пандемией кризиса, на себя, свою семью, собственный бизнес или компанию, в которой он работает. Жизнь ведь не остановилась, но совершенно точно стала другой.

Сейчас каждого из нас ожидает проверка на сознательность: кто-то смотрит на ситуацию как на возможность получения нового совершенно уникального опыта и выйдет из кризиса окрепшим и закалившимся, кого-то однозначно ждёт потеря рабочего места или целого бизнеса со всеми вытекающими, поэтому каждому сейчас необходимо искать себя в новых реалиях.

И первая проверка для каждого сейчас — это не превратить домашнюю самоизоляцию в каникулы. Жаль, что этого не понял российский президент, объявивший вчера целую неделю выходных. Ну какие к чёрту выходные?! Сейчас как никогда нужно засучить рукава и работать. Потому что иначе большинство ждёт второй из озвученной мною сценариев.

Так и что делать? Очевидно, что сейчас самонадеянно ждать сверхприбыли, я не беру в расчёт производителей медицинских масок и санитайзеров. У абсолютного большинства компаний текущая задача — сохранить свой уровень дохода или скорее не дать ему рухнуть катастрофически. Для этого необходимо снижать издержки и при это как ни странно повышать уровень сервиса. Сервис сейчас — это обязательная составляющая любого продукта. И это требование в условиях карантина многократно усилилось, причём не от «зажратости» потребителя, а от жизненной необходимости. Например, многие не рискуют идти лишний раз в магазин, поэтому чтобы поддержать объём продаж владельцы магазина запускают услуги бесплатной доставки. А ещё ведь нужно и онлайн-витрину оформить, если её не было раньше, и запустить рекламу, чтобы потребитель узнал о твоём предложении. Логичный вопрос в подобной ситуации «Как при этом сокращать издержки?». Очевидно, что капитальные затраты не просто неоптимальны, они в текущей ситуации просто рискованны. А что взамен? Очевидно, переход к операционным расходам. Возьмём для примера информационные технологии, а куда сейчас без них? Итак, как экономить?Чувствуете, куда клоню? Конечно, же в сторону облачности: IaaS, PaaS, SaaS и прочие aaS. Ибо потребление вычислительных ресурсов сейчас однозначно будет расти вне зависимости от сферы деятельности компании: сотрудникам нужно работать из дома, взаимодействие с потребителями и клиентами переходит в онлайн и так далее. Приобретение для этих задач нового оборудования влечёт за собой совершенно непрогнозируемый срок возврата инвестиций, а вкупе со вновь взмахнувшим вверх валютным курсом это становится для многих компаний просто неподъёмной задачей. Поэтому я, как представитель облачного провайдера понимаю, что это наш шанс и выжить самим, и помочь выжить другим, как бы пафосно это не звучало.

Пока непонятна динамика изменения объёмов потребления облачных ресурсов текущими клиентами, мы не можем себе позволить снизить их стоимость. В то же время мы не видим для себя предпосылок для необходимости их повышения. У нас есть предложения как для небольших компаний в виде «click and buy»-сервиса Oblako.kz с моделью почасового учёта потребления облачных ресурсов, так и сервисы ИТ-ГРАД для крупных игроков с моделью помесячного учёта потребления. В прошлом году и в начале этого мы существенно увеличили вычислительные и дисковые ресурсы на казахстанской площадке, что позволяет нам активно принимать на борт новых клиентов и улучшать качество сервиса для тех, кто уже с нами. Например, новые сервера с последними моделями процессоров позволят нашим клиентам повысить скорость генерации отчётов своих приложений 1С, размещённых в нашем облаке. А ещё мы планируем в этом году расширить портфель сервисов ИТ-ГРАД, доступных с Алматинской площадки. В прошлом году у нас стал доступен сервис Disaster Recovery, позволяющий использовать облако в качестве резервной площадки, чтобы в момент, когда на собственной площадке клиента произойдёт сбой или авария, он смог оперативно переключиться на резерв и продолжить работу. В ближайшее время мы повторим опыт наших российских коллег и запустим сервис по защите своих инфраструктур в облаке от DDoS-атак и защите веб-приложений посредством специальных файерволлов (WAF — Web Application Firewall), а также предоставим возможность включения антивирусной защиты со всеми преимуществами, которые даёт в этом направлении облачная среда. И вишенкой на торте мы считаем предстоящий запуск в нашем облаке платформы Kubernetes для клиентов, использующих микросервисную архитектуру. Все озвученные сервисы можно протестировать уже сейчас с наших российских площадок ну или использовать их там, если нет каких-то географических ограничений по хранению корпоративных данных. Напоминаю, что на казахстанской площадке ИТ-ГРАД доступен сервисы аренды вычислительной инфраструктуры IaaS в виде виртуального дата-центров, резервное копирование как сервис для данных в собственной on-premise инфраструктуре и сервис хранения резервных копий для данных как внутри облака, так и на собственной площадке. Мы предоставляем возможность бесплатно протестировать любой из сервисов ИТ-ГРАД в течение 2 недель, чтобы убедиться в том, что сервис совпадает с вашими ожиданиями от него и узнать технические нюансы его использования. Вся информация есть на сайте ИТ-ГРАД, там же можно заполнить форму для получения доступа к тестовой среде.

Вчера пробежал очередную половинку марафонской дистанции. В Алматы осенний полумарафонский забег прошёл впервые и, похоже, его сделали регулярным в дополнение к весеннему марафону. Горячие впечатления накидал в Фейсбуке, а здесь уже на свежую отдохнувшую голову.

Забег для меня однозначно удался! После весеннего участия в Алматы Марафоне, на котором я пробежал уже традиционную для себя половинку, запал бегать обычно скатывается до нуля, обратно пропорционально температуре на улице. Поэтому вторую половину лета я почти не бегал, и покупка места на осенний полумарафон стала этаким пинком самому себе. Но на это и был нацел. Не могу сказать, что особо готовился, разве что в последний месяц заменил в зальных тренировках эллипс на беговую дорожку. В общем сомнения были из серии «добегу ли вообще». А к забегу ещё и погода добавила порцию переживаний, шагнув из лета в почти зиму за одну ночь. В итоге я был морально готов к тому, что возможно сдамся на каком-нибудь километре. Но настрой на то, чтобы приехать на старт, у меня был однозначный.

Итак, 8 утра, легкий снежок, температура около нуля — я на старте. Команда — побежали! В первые же минуты движения я понял, что с погодой повезло: свежо и в меру влажно — всё, как я люблю. Поэтому и не перестаю бегать зимой. Трасса повторяла прошлогоднюю с весенного полумарафонского забега: от парка первого президента до Есентай молла и обратно, затем по Саина с поворотом на Абая и по ней до центрального стадиона. Я ненавижу бегать по кругу, но в таком объёме терпимо. Кстати, это мой персональный лайфхак по обману организма: если бегать не по кругу, то организм не скучает и выдерживает заметно большее количество километров. А ещё нужно периодически менять маршруты. Лайфхак применим и для поездок на велосипеде. Ну и второй, дополняющий лайфхак для выходных дней: пока организм не проснулся настолько, чтобы погрузиться в домашние дела, вывозите его подальше от дома и давайте задачу возвращаться домой бегом.

Возвращаясь к забегу. Поскольку голова в процессе сбора и до самого старта была забита сомнениями, то момент включения треккера я прозевал и включил его с опозданием, а секундами позже ещё и понял, что он настроен на велосипедный заезд — пришлось менять уже на бегу. Как я прикинул, погрешность из-за этого должна была быть метров в 400-500. По показаниям треккера в этот раз трасса стала короче, на финише треккер показал ровно 20 км, пришлось заминкой добивать до половинки марафона, чтобы всё было честно. Все предыдущие разы по треккеру трасса, наоборот, превышала полумарафонскую метров на 500.

Бежалось не сложно. Возможно, правильно подобрал «мельдоний». В этот раз, забирая свой стартовый номер, увидел лоток с продажей гелей и прочих спортивных «вкусностей». Купил готовый набор вкусняшек SiS для полумарафонской дистанции: электролит в порошке, энергетик с электролитом в геле, изотоник, энергетик с кофеином и порошок для восстановления. Из домашних запасов прихватил ещё энергетический гель Squeezy. Сразу скажу, пригодилось всё. Вкусняшки SiS пробовал впервые. Да, я знаю, что опрометчиво пробовать их на трассе, организм может взбунтоваться. Но другу, который опекая предупреждал об этом, я ответил, что это не Олимпиада, и в случае чего побегу в сторону дома. Вся «химия» зашла на ура. За полчаса до старта выпил растворенный в 500 мл воды электролит. Эта жидкость дала о себе знать на трассе, но об этом дальше. Примерно на 7 километре при первых признаках усталости выпил изотоник, на 11 — энергетик с кофеином, на 16 — электролит и на 19 — энергетик Squeezy. Также не отказывался от воды и бананов по пути. Благо в этот раз участников было сильно меньше, чем на весеннем марафоне, поэтому напитков и бананов хватало всем желающим.

Единственная личная неприятность на трассе — это туалеты. Первой точкой у Есентая я решил пренебречь в надежде наверстать упущенное на точке у парка первого президента, но туалетов там не оказалось. С мыслями, что я просто не точно запомнил их расположение, я стал спускаться по Саина, мечтая увидеть точку с заветными синими будками за каждой подземной развязкой. Ближе к Абая я уже морально начал настраиваться на вариант отсутствия туалетов до самого финиша. И уже после поворота на Абая я увидел бегуна, возвращающегося на трассу с тротуара, оглянувшись увидел заветные будки. Даю зуб, встреча с ними добавила мне темпа на последнем участке трассы.

Обувь. Бежал в своих старичках Найках. Однозначно скажу, что при всём моём уважении к бренду Саломон, Найки для городского бега несравнимо комфортнее.

По официальным результатам мой средний темп — 5,8 мин/км. Это удивительно круто для меня на этой дистанции. В итоге на всю трассу 2:01:43. Знал бы в процессе, точно бы ускорился, чтобы выбежать из 2 часов. Это мечта, к которой стремлюсь, не веря в успех.

И всё бы хорошо, если бы не ужасная новость. Смерть 18-летнего парня на трассе. Причин может быть сколько угодно. Ждём результатов экспертизы. Наверное, каждый бежавший вчера в какой-то мере примеряет это на себя, и поэтому принимает трагедию чуточку ближе. Сложно представить горе родных. Вряд ли какие-то утешения хоть насколько-нибудь это исправят. Хочется верить, что вину не повесят на организаторов. Всё-таки участие в подобных мероприятиях — это персональная ответственность каждого бегуна. И насколько я могу оценить по новостям в соцсетях и проводящимся встречам с профессиональными спортсменами в преддверии всех забегов, организаторы делают заметный акцент на информировании любителей бега о серьёзности нагрузок на подобных соревнованиях. Сейчас появился повод поумничать на тему защиты от подобных случаев в дальнейшем. Я сам не вижу чего-то, что стало бы по-настоящему действенным. Требование предоставления медицинских справок при получении стартовых номеров — лишь приятный момент для врачей, который позволит им немного улучшить своё финансовое состояние, но никак не повлияет на ситуацию. И всё-таки я надеюсь, что подобных трагедий больше не повторится.

Ну и для законченности моего очередного графоманского порыва. Рекомендую всем бегать, как минимум хотя бы попробовать. Из очевидных преимуществ этого вида спорта — это дешевизна, тратиться можно уже войдя во вкус. По своему опыту могу сказать, что двух-трёх недель достаточно чтобы пристраститься к бегу или наоборот понять, что это не для тебя. А вообще, думаю, что это применимо и к любому другому виду спорта.

Пара фактов по итогам поездки в Бишкек в минувшие выходные.

Пожалуй, самое популярное слово в Бишкеке — элитный. Элитное всё: новые жилые комплексы, их так и называют «элитки», и даже бижутерия.

Большинство дорог в Бишкеке не ремонтировалось со времён существования Киргизской ССР, поэтому они не отличимы внешне до и во время ремонта. Дорогами не перестают пользоваться даже во время ремонта. Для стоящего в пробках Бишкека — это непозволительная роскошь ввиду того, что ремонт даже небольших участков длится месяцами.

Приобрел я давеча жидкость для дезинфекции и очистки контактных линз. Экономить на подобных расходниках — дело вполне логичное, поэтому я взял ёмкость максимального объёма. Внутри коробки вместе с флаконом самого средства лежал ещё и контейнер для линз. Казалось бы, приятный бонус. Однако...

Бонусный контейнер заметно больше в размерах. Для чего? Конечно, чтобы заливать в него больше той самой жидкости, которая чем быстрее кончится, тем быстрее я куплю очередной флакон. Вот такая забавная «экономия», побежденная неглупыми маркетологами.

В очередной свой визит в Бишкек вырвался за сухофруктами на Ортосайский рынок. Пришел туда в полной уверенности огроменного выбора и отличного качества, как это было раньше, что и сохранилось в памяти. Видимо это воспоминание теперь придется хранить крепче, ибо подкрепить его уже нечем.
Некогда два ряда с сухофруктами теперь представлют собой всего 4 лотка с продавцами-киргизками, нетитульных узбеков, судя по всем напрочь вытеснили.
Уж не знаю насколько эти вещи взаимосвязаны, но вариантов выбора в Бишкеке теперь существенно меньше и главное качество продуктов в разы ниже, в сравнении с обычными рынками Алма-Аты, где в рядах с сухофруктами продолжает хозяйствовать узбекская молодежь, что опять-таки может совершенно не нести никакой взаимосвязи. Да, пусть даже бишкекские цены ниже, но при проецировании на качестве это преимущество нивелируется.